Auditoría para la transformación digital

En QUALIRION analizamos tu negocio y a tu público objetivo para así elaborar una estrategia 360 y desarrollar el plan de marketing y capacitación tecnológica que te posicionará en el mercado y te hará crecer. Todo ello acompañado del establecimiento de KPIs claves para medir los resultados de las acciones llevadas a cabo. Convertimos ese análisis en hallazgos claros, un plan priorizado y un acompañamiento realista.

¿Qué servicio necesitas?

Diagnóstico de madurez digital y benchmark

Evaluamos vuestro punto de partida con una visión 360. Medimos capacidades, procesos y tecnología, y los comparamos con el mercado para detectar brechas y oportunidades.

1. Algunos beneficios que os puede aportar

  • Visión clara del punto de partida real.
  • Comparativa con competidores y referentes del sector.
  • Identificación de brechas críticas de capacidades.
  • Priorización basada en impacto y esfuerzo.
  • Base objetiva para invertir con criterio.

2. Algunos casos típicos

  • No sabéis por dónde empezar la transformación.
  • Resultados digitales estancados pese a invertir.
  • Dependencia de proveedores sin visibilidad interna.
  • Diferentes áreas con objetivos desalineados.
  • Dudas sobre el nivel frente a competidores.

3. Algunos ejemplos de lo que os podemos entregar

  • Informe de madurez por dimensión y subdimensión.
  • Benchmark competitivo y de mejores prácticas.
  • Mapa de brechas y riesgos clave.
  • Lista de quick wins accionables.
  • Roadmap priorizado con fases.

4. Algunos ejemplos de nuestros procedimientos

  • Entrevistas estructuradas a negocio y tecnología.
  • Revisión documental y de activos digitales.
  • Auditoría rápida de procesos y herramientas.
  • Scorecard de madurez con criterios claros.
  • Taller de alineamiento y priorización.

5. Algunos indicadores que medimos

  • Puntuación de madurez por área.
  • Número de brechas críticas detectadas.
  • Esfuerzo estimado por iniciativa.
  • Impacto potencial cualitativo por iniciativa.
  • Grado de alineamiento interdepartamental.

6. Algunas plataformas y sistemas con las que nos podemos integrar

  • ERP, CRM y CMS principales.
  • Suites de analítica y BI.
  • Gestores de campañas y ads.
  • Herramientas SEO y tag manager.
  • Colaboración y gestión de proyectos.

Estrategia 360 y plan de marketing

Convertimos los hallazgos en una estrategia 360. Definimos posicionamiento, segmentos, propuesta de valor y un plan de marketing ejecutable.

1. Algunos beneficios que os puede aportar

  • Enfoque claro para captar y fidelizar clientes.
  • Priorización de canales con lógica de negocio.
  • Mensajes coherentes en todo el viaje del cliente.
  • Presupuesto optimizado por retorno esperado.
  • Hoja de ruta por trimestres y responsables.

2. Algunos casos típicos

  • Campañas tácticas sin marco estratégico común.
  • Mensajes distintos por canal y país.
  • Canales saturados con baja rentabilidad.
  • Descoordinación entre marketing y ventas.
  • Falta de calendario y accountability.

3. Algunos ejemplos de lo que os podemos entregar

  • Estrategia 360 con propuesta de valor.
  • Segmentación y buyer personas accionables.
  • Plan de canales con objetivos y KPIs.
  • Calendario editorial y de campañas.
  • Presupuesto recomendado y escenarios.

4. Algunos ejemplos de nuestros procedimientos

  • Talleres de propuesta de valor y mensajes.
  • Mapeo del journey y momentos de verdad.
  • Priorización RICE de iniciativas.
  • Matriz canal–audiencia–contenido–oferta.
  • Planificación trimestral con hitos medibles.

5. Algunos indicadores que medimos

  • Alcance cualificado por segmento.
  • Coste por oportunidad y por cliente.
  • Tasa de conversión por etapa del funnel.
  • Frecuencia y consistencia de mensajes clave.
  • Cumplimiento de hitos del plan.

6. Algunas plataformas y sistemas con las que nos podemos integrar

  • CRM y herramientas de ventas.
  • CMS y gestores de contenidos.
  • Plataformas de ads y social.
  • Suites de marketing automation.
  • Herramientas SEO y analítica líderes.

SEO/SEM y performance digital

Auditamos la captación digital con foco en demanda y eficiencia. Mejoramos el mix orgánico y de pago con pruebas controladas.

1. Algunos beneficios que os puede aportar

  • Incremento de tráfico cualificado sostenido.
  • Menor coste por lead sin perder volumen.
  • Mayor cuota en búsquedas clave del sector.
  • Creatividades y anuncios con mejor relevancia.
  • Presupuesto reasignado hacia lo que funciona.
  • Generative Engine Optimization (GEO), LLM Optimization (LLMO), Answer Engine Optimization (AEO) y Conversational SEO.

2. Algunos casos típicos

  • Mucho tráfico, poca conversión real a negocio.
  • Palabras clave estratégicas sin visibilidad.
  • Dependencia excesiva del paid con costes altos.
  • Estructuras de campañas desordenadas.
  • Landing pages lentas o poco relevantes.

3. Algunos ejemplos de lo que os podemos entregar

  • Auditoría técnica SEO y de contenidos.
  • Research de palabras clave priorizado.
  • Estructura de cuentas y campañas SEM.
  • Plan de landing pages y test A/B.
  • Guía de optimización continua por sprint.

4. Algunos ejemplos de nuestros procedimientos

  • Crawls técnicos y checklist on-page.
  • Análisis SERP y brechas de contenido.
  • Reestructuración SKAG/temática o por intención.
  • Testing controlado de pujas y creatividades.
  • Revisión de calidad de landing y velocidad.

5. Algunos indicadores que medimos

  • Visibilidad orgánica por clúster.
  • CTR, CPC y CPA por campaña.
  • Cuota de impresiones en términos críticos.
  • Conversion rate por landing y canal.
  • Velocidad y Core Web Vitals clave.

6. Algunas plataformas y sistemas con las que nos podemos integrar

  • Herramientas SEO líderes y tag manager.
  • Plataformas de ads de búsqueda y display.
  • CMS y sistemas de landing pages.
  • Suites de analítica y atribución.
  • Data warehouses y conectores ETL.

Analítica, KPIs y atribución

Establecemos una medición fiable. Definimos KPIs de negocio, clarificamos la atribución y construimos cuadros de mando útiles.

1. Algunos beneficios que os puede aportar

  • Decisiones basadas en datos validados.
  • Visión unificada del funnel y la facturación.
  • Alertas tempranas ante desviaciones.
  • Menos tiempo preparando informes manuales.
  • Alineamiento de objetivos entre equipos.

2. Algunos casos típicos

  • Datos inconsistentes entre fuentes y equipos.
  • Eventos clave sin etiquetar correctamente.
  • Informes tardíos y poco accionables.
  • Atribución confusa entre canales.
  • Dudas sobre la calidad de los leads.

3. Algunos ejemplos de lo que os podemos entregar

  • Mapa de KPIs y diccionario de métricas.
  • Esquema de eventos y tagging plan.
  • Dashboards por dirección y por equipo.
  • Modelo de atribución recomendado.
  • Guía de gobierno del dato operativa.

4. Algunos ejemplos de nuestros procedimientos

  • Auditoría de etiquetado y consentimientos.
  • Definición de objetivos y métricas SMART.
  • QA de datos y pruebas cruzadas.
  • Automatización de reporting recurrente.
  • Taller de lectura de dashboards con negocio.

5. Algunos indicadores que medimos

  • % de eventos críticos correctamente registrados.
  • Latencia de reporting y actualización.
  • Fiabilidad de datos entre fuentes clave.
  • Conversión por etapa y por canal.
  • Coste por oportunidad validada.

6. Algunas plataformas y sistemas con las que nos podemos integrar

  • Suites de analítica web (como Google Analytics u otras más avanzadas) y app.
  • Tag manager y consent platforms.
  • BI y data visualization.
  • CRMs y ERPs para datos de ventas.
  • Conectores ETL y data warehouses.

Martech y automatización (CRM, CDP, email, workflows)

Evaluamos vuestra pila martech y su encaje con procesos. Simplificamos, integramos y automatizamos para escalar sin fricciones.

1. Algunos beneficios que os puede aportar

  • Menos herramientas, más valor por licencia.
  • Datos de clientes unificados y accionables.
  • Nurturing automatizado con mensajes relevantes.
  • Tareas repetitivas eliminadas con workflows.
  • Mejor traspaso marketing–ventas.

2. Algunos casos típicos

  • Duplicidades de herramientas y costes altos.
  • Leads sin sincronizar con ventas a tiempo.
  • Segmentaciones pobres y comunicaciones genéricas.
  • Procesos manuales propensos a errores.
  • Falta de visibilidad del ciclo de vida.

3. Algunos ejemplos de lo que os podemos entregar

  • Mapa martech actual y recomendado.
  • Integraciones CRM–marketing y data layer.
  • Playbooks de nurturing y scoring.
  • Workflows de automatización por casos.
  • Guía de gobernanza y mantenimiento.

4. Algunos ejemplos de nuestros procedimientos

  • Inventario y racionalización de licencias.
  • Diseño de arquitectura de datos de cliente.
  • Pruebas de integración y sincronización.
  • Pilotaje de campañas automatizadas.
  • Formación operativa para equipos internos.

5. Algunos indicadores que medimos

  • Tiempo de sincronización lead–CRM.
  • % de leads con datos completos.
  • Tasa de apertura y de respuesta en nurturing.
  • Oportunidades generadas por automatización.
  • Tiempo ahorrado en tareas repetitivas.

6. Algunas plataformas y sistemas con las que nos podemos integrar

  • CRMs comerciales y de atención.
  • CDP y soluciones de audiencias.
  • Plataformas de email y marketing automation.
  • CMS y e-commerce conectados.
  • Integradores iPaaS y colas de eventos.

Experiencia digital (UX/UI, CRO, accesibilidad)

Auditamos la experiencia digital end-to-end. Detectamos bloqueos de conversión y proponemos mejoras medibles en UX y rendimiento.

1. Algunos beneficios que os puede aportar

  • Más conversiones con el mismo tráfico.
  • Formularios más cortos y claros.
  • Navegación ágil en móvil y escritorio.
  • Contenidos alineados con intención de usuario.
  • Menos fricción y abandonos en checkout.

2. Algunos casos típicos

  • Páginas lentas y con mensajes confusos.
  • Formularios eternos con campos innecesarios.
  • CTAs poco visibles o repetitivos.
  • Barreras de accesibilidad en componentes críticos.
  • Falta de pruebas con usuarios reales.

3. Algunos ejemplos de lo que os podemos entregar

  • Informe CRO con hipótesis priorizadas.
  • Wireframes y propuestas UI de alta fidelidad.
  • Guía de contenidos y microcopys.
  • Plan de test A/B y métricas objetivo.
  • Checklist de accesibilidad esencial.

4. Algunos ejemplos de nuestros procedimientos

  • Análisis de embudos y mapas de calor.
  • Estudios heurísticos y sesiones guerrilla.
  • Testing A/B con hipótesis claras.
  • Revisión de rendimiento y Core Web Vitals.
  • Validación con analítica y feedback cualitativo.

5. Algunos indicadores que medimos

  • Conversion rate por plantilla y dispositivo.
  • Tiempo hasta interacción útil.
  • Abandono por paso en formularios.
  • Tasas de scroll y de clic en CTAs.
  • Incidencias de accesibilidad críticas.

6. Algunas plataformas y sistemas con las que nos podemos integrar

  • CMS y frameworks web habituales.
  • Suites de analítica de comportamiento.
  • Herramientas de testing A/B.
  • Servicios de rendimiento y monitorización.
  • Gestores de diseño y librerías UI.

Gobierno, cumplimiento y capacitación

Establecemos reglas de juego, roles y cumplimiento. Formamos a los equipos para sostener la transformación con seguridad y orden.

1. Algunos beneficios que os puede aportar

  • Menos riesgos legales y de reputación.
  • Procesos claros y responsabilidades definidas.
  • Continuidad operativa ante cambios de personal.
  • Mejor calidad y seguridad del dato.
  • Equipos autónomos y actualizados.

2. Algunos casos típicos

  • Incertidumbre sobre tratamientos y consentimientos.
  • Accesos sin control ni revisiones periódicas.
  • Documentación inexistente o desactualizada.
  • Dependencia total de proveedores externos.
  • Falta de formación en nuevas herramientas.

3. Algunos ejemplos de lo que os podemos entregar

  • Políticas y RACI de gobierno digital.
  • Procedimientos de privacidad y consentimiento.
  • Manuales operativos y playbooks por rol.
  • Plan anual de formación y reciclaje.
  • Matriz de riesgos y controles mínimos.

4. Algunos ejemplos de nuestros procedimientos

  • Workshops de roles y responsabilidades.
  • Revisiones de cumplimiento y trazabilidad.
  • Auditorías de accesos y segregación de funciones.
  • Simulacros y ejercicios de continuidad.
  • Sesiones formativas prácticas por herramientas.

5. Algunos indicadores que medimos

  • % de procesos documentados y vigentes.
  • Incidencias de cumplimiento registradas.
  • Revisiones de acceso ejecutadas a tiempo.
  • Participación y satisfacción en formaciones.
  • Hallazgos cerrados dentro del plazo.

6. Algunas plataformas y sistemas con las que nos podemos integrar

  • Gestores de identidades y accesos.
  • Herramientas de cumplimiento y consent management.
  • Suites de documentación y flujos de aprobación.
  • CRMs y ERPs con controles de permisos.
  • Plataformas de e-learning corporativo.
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